Curso Gerencia de proyectos según Pmbok 7 Edición

  • 27 Ago 2024 - 06 Sep 2024
  • Conexión Virtual
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Objetivo:

Brindar al participante los conceptos y elementos más relevantes para que pueda aplicar adecuadamente los conceptos fundamentales de gerencia de proyectos de acuerdo con las mejores prácticas aceptadas internacionalmente utilizando como referente el PMBok 7® Séptima Edición.

Dirigido a:

Profesionales y en general, a quienes están involucrados en organizaciones que gestionan Portafolios, Programas o carteras de proyectos y desean desarrollar los más altos estándares internacionales enfocadas en la Gestión de un PMO® bajo los lineamientos establecidos por el PMI®

Contenido (40h):

Grupo de procesos de iniciación:

  • Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
  • Identificar a los interesados
  • Grupo procesos de Planificación:
  • Planificar el involucramiento de los interesados
  • Planificar la Gestión del Alcance
  • Recopilar los requisitos
  • Definir el alcance
  • Crear la WBS/EDT
  • Planificar la Gestión del Cronograma
  • Definir actividades
  • Secuenciar actividades
  • Estimar duración de actividades
  • Desarrollar el cronograma
  • Planificar la Gestión del Costo
  • Estimar costos
  • Determinar el presupuesto
  • Planificar la Gestión de calidad
  • Planificar la Gestión de recursos
  • Estimar recursos para las actividades
  • Planificar la Gestión de comunicaciones
  • Planificar la Gestión de riesgos
  • Identificar los riesgos
  • Realizar análisis cualitativo de riesgos
  • Realizar análisis cuantitativo de riesgos
  • Planificar la respuesta a los riesgos.
  • Plan de Gestión de las adquisiciones.
  • Desarrollar el Plan para la dirección del Proyecto
 

Grupo de procesos de ejecución:

  • Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
  • Gestionar el conocimiento del proyecto.
  • Gestionar la calidad
  • Adquirir recursos
  • Desarrollar el equipo
  • Dirigir el equipo
  • Gestionar las comunicaciones
  • Implementar la respuesta a los riesgos
  • Efectuar las adquisiciones
  • Gestionar la participación de los interesados
  • Grupo de procesos de monitoreo y control:
  • Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
  • Realizar el control integrado de cambios
  • Validar el alcance
  • Controlar el alcance
  • Controlar el cronograma
  • Controlar los costos
  • Controlar la calidad
  • Monitorear las comunicaciones
  • Monitorear los riesgos
  • Controlar las adquisiciones

Duración

40 Horas 

Cantidad

20 Estudiantes

Tipo / Modalidad

Diplomado / Virtual

Inversión

Afiliados $1.500.000 / No Afiliados $1.700.000

Organizer:

  • Time : 5:00 pm - 9:00 pm (America/Bogota)
  • Registration Deadline : 06 Sep 2024
No Tickets Available!!

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