Objetivo
Suministrar a los participantes los conocimientos fundamentales y actualizados en torno a la dirección de proyectos de construcción siguiendo estándares internacionales, buenas prácticas y normas técnicas aplicables en Colombia a la construcción, mejorando la productividad del sector y aportando eficientemente al cumplimiento de las metas establecidas por el gremio y el gobierno nacional a corto y mediano plazo en materia de reindustrialización, sostenibilidad, ordenamiento territorial, y ejecución de proyectos de vivienda que mejoren el hábitat de las personas y su entorno.
Dirigido a
Gerencia, Gerencia de Proyectos, Dirección de Planeación, Dirección de Obras, Presupuestos de obra.
Fechas y horarios
Septiembre 2023: 25,26,27,28
Octubre 2023: 2,3,4,5,9,10,11,12,17,18,19,20,23,24,25,26
Horario: 6:30 a 8:30 pm
Unidades temáticas
1. La dirección de proyectos de construcción en entornos de productividad y transformación digital- 8 horas
Los participantes estarán en capacidad de conocer los fundamentos y las herramientas metodológicas, tendencias y tecnologías necesarias para la dirección de proyectos de construcción en la actualidad.
- Transformación digital, cuarta revolución industrial y la productividad como factor clave en el crecimiento de las empresas
- Fundamentos de la gestión de proyectos, procesos de gestión y áreas de conocimiento según el Project Management Institute – PMI.
- Metodologías para mejorar la productividad en los proyectos y obras de construcción (lean construction, BIM, estandarización de procesos).
2. Planificación y seguimiento de proyectos de construcción- 12 horas
Los participantes estarán en capacidad de conocer y aprender a usar las herramientas más útiles para realizar una adecuada gestión de proyectos de construcción que permita cumplir con la denominada triple restricción de los mismos (tiempo, costo y calidad).
- Estructura y etapas de un proyecto de construcción.
- Presupuesto, costos y flujo de caja.
- Estimación de tiempos Gantt, CPM, ruta crítica.
- Métodos básicos y avanzados para programación de obras.
- Técnicas de medición, seguimiento y administración del plan del proyecto.
3. Gestión integral del proyecto de construcción: visión normativa, legal y administrativa- 12 horas
Los participantes estarán en capacidad de conocer y actualizarse sobre los procesos, información y herramientas fundamentales para administrar un proyecto de construcción considerando la normatividad y reglamentación técnica, administrativa, legal vigente y aplicable a este sector.
- Contexto normativo y reglamentación técnica clave para el desarrollo de proyectos de construcción para Colombia.
- Gestión de los proveedores, adquisiciones e interesados.
- Gestión de riesgos del proyecto de construcción.
- Administración de contratos de obra.
4. Equipos de alto rendimiento para la gerencia efectiva de proyectos de construcción- 8 horas
Los participantes estarán en capacidad de transformar grupos de trabajo en equipos de alto rendimiento en el ámbito de la gestión de proyectos de construcción.
- Características de un equipo de alto rendimiento.
- Conformación de un equipo de alto rendimiento.
- Motivación de equipos de alto rendimiento.
- Resiliencia en equipos de alto rendimiento.
- Resolución de conflictos en equipos de alto rendimiento.
