Grupo de procesos de iniciación:

• Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
• Identificar a los interesados
• Grupo procesos de Planificación:
• Planificar el involucramiento de los interesados
• Planificar la Gestión del Alcance
• Recopilar los requisitos
• Definir el alcance
• Crear la WBS/EDT
• Planificar la Gestión del Cronograma
• Definir actividades
• Secuenciar actividades
• Estimar duración de actividades
• Desarrollar el cronograma
• Planificar la Gestión del Costo
• Estimar costos
• Determinar el presupuesto
• Planificar la Gestión de calidad
• Planificar la Gestión de recursos
• Estimar recursos para las actividades
• Planificar la Gestión de comunicaciones
• Planificar la Gestión de riesgos
• Identificar los riesgos
• Realizar análisis cualitativo de riesgos
• Realizar análisis cuantitativo de riesgos
• Planificar la respuesta a los riesgos.
• Plan de Gestión de las adquisiciones.
• Desarrollar el Plan para la dirección del Proyecto

Grupo de procesos de ejecución:

• Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
• Gestionar el conocimiento del proyecto.
• Gestionar la calidad
• Adquirir recursos
• Desarrollar el equipo
• Dirigir el equipo
• Gestionar las comunicaciones
• Implementar la respuesta a los riesgos
• Efectuar las adquisiciones
• Gestionar la participación de los interesados
• Grupo de procesos de monitoreo y control:
• Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
• Realizar el control integrado de cambios
• Validar el alcance
• Controlar el alcance
• Controlar el cronograma
• Controlar los costos
• Controlar la calidad
• Monitorear las comunicaciones
• Monitorear los riesgos
• Controlar las adquisiciones