Objetivo:
Suministrar a los trabajadores de la cadena de valor del sector constructor, conocimientos y herramientas que les permitan fortalecer sus empresas e implementar nuevas metodologías en la gesti ón de proyectos de construcción que generen nuevos modelos de desarrollo híbridos y ágiles para incrementar su competi tividad en mercados nacionales e internacionales.
Dirigido a:
Ingenieros civiles y arquitectos, gerentes de proyectos de construcción,directivos y ejecutivos de empresas constructoras de nivel medio y alta dirección. Encargados de transformación digital en empresas constructoras.
Contenido (40h):
- Manifiesto Ágil y mentalidad ágil
- Técnicas emergentes en la Gestión de Proyectos de Construcción e Infraestructura.
- Implementación de herramientas ágiles para crear entornos híbridos en empresas de Construcción e Infraestructura.
- Ciclos de vida predictivo, iterativo, incremental y ágil.
- Integración de enfoque híbrido en ambientes predominantemente predictivos de empresas de Construcción e Infraestructura.
- Liderazgo e influencia social.
