Dirigido a:
Gerentes, directores, coordinadores y profesionales de arquitectura, ingeniería y construcción responsables de la planificación, diseño, ejecución, supervisión y control de proyectos, interesados en incrementar la productividad, reducir desperdicios, mejorar la colaboración entre equipos y adoptar metodologías Lean Construction para optimizar el desempeño de sus proyectos.
Contenido:
Identificación de la situación actual, brechas y selección de principales puntos a mejorar su productividad.
- Identificación de brechas
- Propósito
- Indicadores de Gestión
- Planes de Acción
- Seguimiento Diario
- Power Skills
- Liderazgo
- Last Planner System
- Aplicación de Last Planner System
- Fundamentos de programación de obra
- Fundamentos para el cálculo de los rendimientos de ruta crítica
- Planeación del largo plazo
- Planeación del medio plazo
- Programación y control del corto plazo
¿Cómo gestionar residentes y cuadrillas con método?
- Definición de indicadores de gestión – Copiloto IA
- Reuniones Diarias de 15 minutos
- WIN para focalizar los esfuerzos
- Método Gestión y Resultados
- Decisiones con datos y hechos
Plan de mejora a 30, 60, 90 días con definición de compromisos.
Ejes posibles de mejoría:
- Propósito y Estrategia
- Identificación del principal
- Problema a resolver
- Optimización de procesos
- Planeación y programación de la obra
- Estilos de liderazgo
- Desarrollo de las capacidades de los equipos
Conferencista:
Mauricio Llano Serna, director de Opex Lean Academy, empresa de consultoría y formación, especializada en transformación empresarial y excelencia operacional, es ingeniero industrial de la Pontificia Universidad Javeriana y Especialista en Administración de la Universidad EAFIT. Con más de 15 años en cargos gerenciales liderando transformaciones empresariales asociadas a productividad, calidad y liderazgo en distintos sectores. Su enfoque integra pensamiento estratégico y ejecución, con una visión End-to-End en la operación, priorizando el cambio cultural, el desarrollo de personas y la aplicación práctica de Lean en el día a día de las organizaciones.
Inversión
Afiliados: $$.300.000+IVA ($1.547.000)
No Afiliados: $1.500.000 +IVA ($1.785.000)
Modalidad
Virtual sincrónica
32 horas / 8 sesiones
Horario
5:00pm a 9:00pm
Martes y jueves
Septiembre
1, 3, 8, 10, 15, 17, 22, 24
Para más información contactar a
Martha Lucía Montañez capacitaciones@camacolvalle.org.co