Fecha Septiembre 9 de 2025
El PMI® Project Management Institute es una de las asociaciones profesionales más grandes del mundo fundada en 1969. Es una organización que apalanca la profesión de dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente. La certificación PMP se basa en estándares reconocidos a nivel mundial.
En un sector como la construcción, donde los proyectos suelen ser complejos y de gran envergadura, aplicar metodologías estandarizadas mejora la calidad y la previsibilidad de los resultados.
Objetivos:
- Mejorar las habilidades de los participantes como Project Manager en el campo laboral.
- Aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones prácticas de gestión de proyectos.
- Preparar a los participantes para interesados en presentar el examen PMP® y obtener la certificación.
Dirigido a:
Gerentes de proyectos, líderes de equipo, directores de programas o portafolios, coordinadores de proyectos, consultores en gestión de proyectos, ingenieros, arquitectos, desarrolladores u otros profesionales interesados en capacitarse para obtener la certificación PMP.
Para más información contactar a
Martha Lucía Montañez Zúñiga capacitaciones@camacolvalle.org.co
¿Por qué certificarse como PMP ?
La certificación PMP se basa en estándares reconocidos a nivel mundial. En un sector como la construcción, donde los proyectos suelen ser complejos y de gran envergadura, aplicar metodologías estandarizadas mejora la calidad y la previsibilidad de los resultados.
El conocimiento adquirido en la preparación PMP permite a los profesionales:
- Planificar con mayor precisión.
- Identificar y mitigar riesgos.
- Controlar cronogramas y presupuestos más eficientemente.
- Esto reduce la probabilidad de retrasos, sobrecostos o fallos de calidad.
La certificación PMP es un diferencial profesional. Empresas de construcción, especialmente las que manejan proyectos internacionales o de gran escala, valoran mucho este tipo de credenciales al contratar o promocionar personal.
El PMP forma a los profesionales en liderazgo de equipos y gestión de interesados (stakeholders), habilidades esenciales para coordinar arquitectos, ingenieros, contratistas y clientes.
Profesionales certificados PMP suelen contribuir a una mejor rentabilidad de los proyectos, al reducir errores, desperdicios y conflictos, y al mejorar la satisfacción del cliente.
Contenido del curso:
- Lección 1: Entorno Empresarial
- Lección 2: Inicio del Proyecto
- Lección 3: Planificación del Proyecto
- Lección 4: Liderazgo del equipo
- Lección 5: Apoyo al equipo del proyecto
- Lección 6: Cierre del Proyecto/Fase
- Lección 7: Conceptos y metodologías ágiles
- Lección 8: Gestión de la interfaz
- Lección 9: Contratos de construcción y Gestión de riesgos
- Lección 10: Comunicaciones en proyectos de construcción
- Lección 11: Gestión de alcance y ordenes de cambio
Conferencistas:
Hugo Sánchez Fernández
Ingeniero civil con más de 10 años de experiencia liderando proyectos de infraestructura en diferentes sectores productivos como Oil & Gas, Edificaciones, Alimentos, Retail, Salud, Industrial y Cementeras. Project Manager de Virtus Group y Certificado PMP®️, embajador para Latinoamérica de PMI-CP, fundador de la comunidad de construcción y actual Vicepresidente de Gobierno y Voluntariado en PMI Pacífico Colombia Chapter.
Ada Indira Ávila
Ingeniera Industrial con más de 20 años de experiencia, especializada en gestión ágil de proyectos, liderazgo y transformación y en Inteligencia Artificial aplicada a estrategias empresariales de la Universidad de Berkeley. Además, posee varias certificaciones del PMI como PMP®️, PMI-ACP®️, DASM®️. Fue presidenta del capítulo PMI Panamá y es autora de la guía de prompts para estudiar el examen PMP usando Chat GPT.
Para más información contactar a
Martha Lucía Montañez Zúñiga capacitaciones@camacolvalle.org.co