Objetivo
Fortalecer y desarrollar las competencias necesarias de los actores de la cadena de valor del sector constructor para adoptar los cambios que requiere el desarrollo de nuevos modelos de gestión y operación inmobiliaria, avanzando en la digitalización y en la creación de nuevos modelos de relacionamiento con clientes, proveedores y aliados.
Dirigido a
Gerencia, Gerencias de Construcción, directores de Proyectos y Planeación.
Fechas y horarios
| Noviembre 2 y 3 |
Horario: 8:00 am a 5:00 pm
Unidades temáticas
1. Gestión de activos inmobiliarios en el entorno digital- 4 horas
Los participantes estarán en capacidad de comprender una nueva forma de gestionar desde el entorno digital los activos inmobiliarios a partir de las Startups.
- Nuevos negocios asociados a startups
- Frontech
- Fintech
- Contech
2. Nuevos modelos inmobiliarios: residenciales y otros usos- 4 horas
Los participantes estarán en capacidad de conocer los modelos de economía colaborativa que a partir de la internacionalización del sector constructor en Colombia impulsan el mercado inmobiliario.
- Cohousing o Vivienda multifamiliar.
- Senior living – Vivienda asistida.
- Student Housing o Vivienda estudiantil.
- Coworking.
3. Fuentes de Financiación de los nuevos de operación y gestión Inmobiliaria- 4 horas
Los participantes estarán en capacidad de identificar y conocer el funcionamiento de los nuevos actores en la operación financiera de los nuevos modelos inmobiliarios.
- Emisión de bonos.
- Titularizaciones.
- Nuevos esquemas de financiación con fondos inmobiliarios.
4. Comunicación y colaboración en entornos digitales innovadores- 4 horas
Los participantes estarán en capacidad de utilizar instrumentos digitales de comunicación efectiva en su contexto laboral.
- Comunicación asertiva.
- Canales de comunicación en el entorno digital.
- Colaboración para innovar en la empresa.
- Comunicación oral y escrita en el entorno digital.
