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Seminario Virtual BIM + Lean + IA

Objetivo:

Ofrecer una visión práctica y contextualizada sobre la adopción de BIM, Lean Construction e Inteligencia Artificial en proyectos de construcción, atendiendo a los retos reales del sector y priorizando la productividad, la optimización de procesos en obra y la mejora en la toma de decisiones.

Dirigido a:

  • Directivos y responsables de áreas técnicas, de proyectos o de innovación.
  • Gerentes, directores y coordinadores de proyecto.
  • Profesionales de arquitectura, ingeniería y construcción.
  • Equipos de obra, planeación, control y seguimiento de proyectos.
  • Responsables de costos, programación y productividad.
  • Interventores, supervisores y consultores.
  • Empresas constructoras pequeñas y medianas interesadas en iniciar procesos de adopción BIM, Lean y transformación digital.

Docentes:

Arquitecto con MBA y Magíster en Dirección General con énfasis en Gestión de Proyectos, especialista en BIM Management por la Universitat de Barcelona. Certificado como PMP y Scrum Master, y acreditado por Bureau Veritas como Auditor Interno en HSEQ y Gestión de Riesgos. Con amplia experiencia en el sector de la construcción, de los cuales más de una década ha estado vinculado a la coordinación y dirección de proyectos de edificaciones e infraestructura, así como a la implementación y gestión de la Metodología BIM en organizaciones del sector. Ha desempeñado roles de Gestión y Dirección en empresas reconocidas, y actualmente se desempeña como Director de Transformación Digital en Construcciones Planificadas S.A. Es Miembro Fundador de BIM Fórum Colombia (CAMACOL), consultor independiente e instructor de formación especializada en Autodesk Training Center (ATC), con certificaciones profesionales y de nivel experto. Cuenta además con certificación internacional como conferencista de Building SMART en la ISO 19650 – Gestión de la Información con Metodología BIM. Ha ejercido como docente externo en la Universidad EAN, en programas de Transformación Digital para empresas, y actualmente es docente catedrático en la Pontificia Universidad Javeriana de Colombia y en la Universidad Piloto de Colombia. Entre sus reconocimientos se destaca el Premio Excelencia BIM Colombia 2020, en el segmento de construcción, por el proyecto CTIC – Centro de Tratamiento e Investigación sobre Cáncer, así como la acreditación de Building SMART a la primera Oficina BIM certificada en Colombia bajo la ISO 19650. Adicionalmente, ha sido reconocido por el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) como experto técnico en la elaboración y validación de normas para la Mesa Sectorial de Construcción e Infraestructura.

Ingeniero Civil UIS, Máster BIM Manager en infraestructura e Ingeniería Civil de (EADIC, UCAM – España) y Universidad Telemática e-CAMPUS (Italia), profesional especializado en Implementación, desarrollo, coordinación y formación de la Metodología BIM de
Proyectos de construcción vertical y horizontal, certificado por Building Smart. Más de 10 años de experiencia en estructuración de proyectos bajo metodología BIM, proyectos de Innovación y digitalización, coordinación técnica, levantamiento de procesos y optimización en búsqueda de mejora de la productividad, estructuración de Información para cálculo de presupuestos, programación y control de proyectos, ejecución de obra y diseños técnicos. Experto e Impulsor de Transformación Digital para el sector AEC,
Miembro del BIM Fórum Colombia (CAMACOL) y Líder de este durante los años 2021- 2022, Experto en el uso de herramientas como ACC, BIM360, Revit, Civil 3D, Infraworks, Navisworks, Synchro. Asesoría y Acompañamiento en BIM 4D y 5D para el desarrollo adecuado de proyectos de construcción.

Arquitecto, Magíster en Construcción de la Universidad Nacional de Colombia, docente e investigador, con amplia experiencia en diseño, construcción y operación de activos inmobiliarios de tipo corporativo, industrial y logístico. Actualmente se desempeña como BIM Manager en TERRANUM, uno de los holdings de inversión y gestión inmobiliaria más relevantes del país, donde lidera la transformación digital de la gestión de activos mediante la integración de la Metodología BIM a lo largo del ciclo de vida de los proyectos. En su rol, es responsable de la estructuración, coordinación y gestión de proyectos que superan los 1.140.000 m², articulando procesos de diseño, construcción y operación bajo enfoques BIM, Lean y modelos de información para activos. Su experiencia incluye la implementación de gemelos digitales, modelos As-Built y estrategias de
información orientadas a optimizar la toma de decisiones en obra y en la operación de los activos. Adicionalmente, se desempeña como docente adjunto en la Universidad Nacional de Colombia, donde ha impartido módulos especializados en supervisión BIM, control de calidad de modelos As-Built y gestión digital de activos, participando también como jurado de tesis en programas de posgrado.

Ingeniero Civil y Diseñador Industrial, con formación de posgrado en BIM Management e Industrias 4.0, y Master of Science en Architectural Design. Cuenta con una trayectoria sólida en la gerencia, gestión y supervisión técnica–administrativa de proyectos a nivel nacional, integrando control presupuestal, seguimiento a la ejecución de obra y coordinación de especialidades técnicas. Actualmente se desempeña como BIM Manager en el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU), participando en procesos de implementación y coordinación BIM en proyectos de infraestructura pública de alta complejidad, aportando a la estandarización de procesos, gestión de la información y fortalecimiento de la toma de decisiones técnicas y administrativas. Especialista en implementación, coordinación y dirección BIM, con experiencia en el sector público y privado, ha liderado procesos de adopción metodológica, optimización de recursos y mejora de flujos de información. Ha ocupado roles como Director BIM, consultor e interventor, y cuenta además con una amplia trayectoria como instructor líder en programas especializados en BIM e interventoría. Su experiencia combina visión técnica, capacidad de gestión y enfoque en resultados, articulando diseño, ingeniería, construcción y operación bajo esquemas colaborativos. Su objetivo profesional está orientado a impulsar la transformación digital del sector AECO, mediante el uso estratégico de BIM y tecnologías de la Industria 4.0, promoviendo una gestión eficiente, trazable y alineada con los objetivos organizacionales.

Ingeniero con amplia experiencia en proyectos de edificación e infraestructura, especialista en Gerencia en Construcción y Tecnología en Construcción de la Facultad de Ingeniería de la Pontificia Universidad Javeriana. Especialista en BIM del Colegio Mayor de
Cundinamarca, con formación avanzada en metodologías BIM, incluyendo Máster en BIM Management (Zigurat–BUTIC) y diversos estudios de especialización virtual. Actualmente se desempeña como BIM Manager en FINDETER, participando en la implementación y fortalecimiento de procesos BIM aplicados a proyectos de infraestructura y desarrollo
territorial, con enfoque en estandarización, coordinación técnica y gestión de la información para la toma de decisiones. Cuenta con una destacada trayectoria académica como docente en Construcción y BIM en la Pontificia Universidad Javeriana por más de 10
años, y como docente de la Especialización en BIM del Colegio Mayor de Cundinamarca por más de 5 años, aportando a la formación de profesionales del sector AECO. Es aspirante a la Maestría en Construcción de la Universidad Nacional de Colombia y propietario y consultor principal de Greensol S.A.S, empresa con más de 14 años de experiencia en consultoría y desarrollo de proyectos BIM, orientada a la optimización técnica, constructiva y organizacional de proyectos.

Contenido:

Identificar los factores que impactan la productividad en constructoras pequeñas y medianas, reconocer las principales pérdidas en obra y evidenciar por qué la digitalización es un habilitador clave para mejorar la eficiencia y la gestión de los proyectos.

  • Productividad en constructoras pequeñas y medianas
  • Principales pérdidas en obra (tiempo, costos, reprocesos)
  • Por qué la digitalización ya no es opcional

Clarificar el alcance real de la Metodología BIM, diferenciando su aplicación como herramienta de gestión a lo largo del ciclo de vida del proyecto y estableciendo una comprensión conceptual de sus principales usos y dimensiones.

  • Qué si es y qué no es BIM
  • BIM más allá del modelado
  • Ciclo de vida del proyecto y usos BIM
  • Introducción a 3D, 4D y 5D (Conceptual)

Introducir los principios de Lean Construction aplicados a la obra, identificar desperdicios que afectan la productividad y comprender su articulación con la Metodología BIM como soporte para la mejora de los procesos constructivos

  • Principios Lean aplicados a la obra
  • Identificación de desperdicios
  • Last Planner System (Conceptual)
  • Relación System + BIM

Abordar la integración de la planificación colaborativa y la coordinación técnica,
destacando su impacto en el control de cambios y en la toma de decisiones, a partir de
casos reales de aplicación en proyectos de construcción.

  • Planificación colaborativa
  • Coordinación técnica
  • Control de cambios
  • Casos reales de aplicación

Presentar el alcance real de la Inteligencia Artificial en la gestión de proyectos, identificando sus aplicaciones actuales como soporte para el análisis, la generación de información y la toma de decisiones, a partir de ejemplos prácticos con herramientas accesibles.

  • Qué puede y qué no puede hacer la IA hoy
  • Uso de IA para: (Análisis, Reportes y Apoyo a la toma de decisiones)
  • Ejemplos prácticos con herramientas accesibles

Orientar sobre los primeros pasos para la adopción de BIM, Lean y herramientas digitales, priorizando qué implementar en empresas pequeñas e intermedias, identificando errores comunes y ofreciendo recomendaciones prácticas para una implementación realista y sostenible.

  • ¿Por dónde empezar?
  • Qué implementar primero en una empresa pequeña / intermedia
  • Errores comunes
  • Recomendaciones prácticas

Exámen teórico del programa

Diplomas y certificaciones:

Al cierre del programa de formación, los participantes que completen satisfactoriamente el contenido académico recibirán un certificado de culminación expedido por Digital NUK, como Centro de Formación, el cual acredita la participación y el desarrollo de las actividades formativas previstas en el programa. Adicionalmente, aquellos participantes que aprueben las evaluaciones y talleres prácticos definidos durante la formación serán elegibles para obtener una certificación internacional emitida por Autodesk, en concordancia con los criterios académicos y técnicos establecidos para los programas avalados por nuestro (ATC) Autodesk Training Center.

Inversión

$1.000.000 + IVA

Modalidad

Virtual sincrónica

Hora

7:00pm a 9:00pm

Martes y jueves

Mayo 12, 14, 19, 21, 26, 28
y Junio 2, 4, 9, 11, 16, 18

Para más información contactar a

Martha Lucía Montañez capacitaciones@camacolvalle.org.co 

Adicionar al Calendario

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